3月22日上午，南陽產業(yè)投資集團黨委書記、董事長余永海采用“四不兩直”工作法，深入電驅產業(yè)園、智能制造產業(yè)園、佳海光電產業(yè)園項目一線督導調研，實地查看項目建設、招商運營、入園企業(yè)生產經營等情況，現場指導解決存在的問題和困難。

 余永海指出，城市發(fā)展，產業(yè)為梁；產業(yè)發(fā)展，項目為王。佳海公司當前承擔三園一館一中心等多個重大項目，責任重大、使命光榮，務必“五位一體”抓好安全、質量、進度、招商、運營，統(tǒng)籌推進、加壓奮進、高效推進，確保按照既定時間節(jié)點圓滿完成各項目標任務。

余永海強調，2024年一季度即將收官，要緊緊把握風和日麗大好春光，大干快上提效率、確保實現“開門紅”。一要搶抓進度出形象，高效組織人機料，全面打開作業(yè)面，通過掀起施工高潮，帶動形成建設熱潮；二要開拓思路抓招商，以點帶面、以商招商，順藤摸瓜、緊盯不放，以最大誠意、最優(yōu)服務引進客商、留住客商、發(fā)展客商；三要精準投資謀發(fā)展，堅持“一個產業(yè)一個園區(qū)、一個園區(qū)一支基金”的思路，積極投資入股優(yōu)質入園企業(yè)，幫助企業(yè)擴大規(guī)模、沖刺上市，實現企業(yè)發(fā)展和投資收益“雙贏”局面；四要統(tǒng)籌資金強調度，堅持資本出入兩手抓、兩手硬，加快資產變現和資金回流，統(tǒng)籌使用項目貸款和債券資金，通過資金的高效流動，保障項目的快速推動；五要加強管理提效益，科學規(guī)劃、充分利用產業(yè)園區(qū)每一寸土地、每一平建筑，堅決杜絕冷冷清清，堅決做到紅紅火火，千方百計、最大程度提高經營效益。

    集團黨委委員、副總經理張東參加調研。